Zur Anmeldung

am 8. und 9. Mai 2012
Kongresszentrum Liederhalle
Stuttgart



Erfolgreiche Unternehmensführung stellt in durch Turbulenz und Volatilität gekennzeichneten Geschäftsumfeldern besonders hohe Ansprüche an das strategische Denken und Handeln in Unternehmen. Strategische Flexibilität, Strategieadaptionen und strategische Innovationen sind für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung wichtiger, aber auch schwieriger denn je. Gefragt sind daher robuste, adaptive Strategien, die das Unternehmen im turbulenten Umfeld auf Kurs halten und gleichzeitig Antworten auf Veränderungen in den Märkten und Wettbewerbslandschaften erlauben.

Erfolgreiches Management unter den Bedingungen zunehmender Umweltturbulenzen erfordert strategisches Verhalten, das kurzfristigen Erfolg verbessert ohne mittel- und langfristigen Erfolg zu gefährden.
 
Robuste Geschäftsstrategien im volatilen Umfeld

Die Manager in den Unternehmen sind heute mit vielfältigen und sich immer schneller verändernden Herausforderungen konfrontiert. Diese manifestieren sich in einem intensiven, globalen Wettbewerb, einem permanenten Wandel in den Märkten und den Technologien sowie einer zunehmenden weltwirtschaftlichen Vernetzung. Vor dem Hintergrund dieser durch Turbulenz und Volatilität gekennzeichneten „neuen Normalität“ ist eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensentwicklung wichtiger, aber auch schwieriger denn je. Gefragt sind robuste, adaptive Strategien, die das Unternehmen im turbulenten Umfeld auf Kurs halten und gleichzeitig Antworten auf Veränderungen in den Märkten und Wettbewerbslandschaften erlauben.

Sie sind herzlich eingeladen, an Management­erfahrung aus erster Hand zu partizipieren und wichtige Anregungen für Ihre Arbeit aufzunehmen. Wir würden uns freuen, Sie beim Stuttgarter Strategieforum 2012 begrüßen zu dürfen.

Das Stuttgarter Strategieforum will aufzeigen, wie in Unternehmen strate- gische Weichenstellungen für erfolgreiches Bestehen im Wettbewerb und Evolvieren in die Zukunft vorgenommen werden. Die Referenten werden Antworten auf ein breites Spektrum kritischer strategischer Fragen geben, Einblicke in das strategische Denken und Handeln in ihren Unternehmen gewähren sowie ihre Erfahrungen und Überzeugungen zur Diskussion stellen.

Die wissenschaftliche Leitung des Stuttgarter Strategieforums liegt in den bewährten Händen von Prof. Dr. Erich Zahn und Prof. Dr. Stefan Foschiani.

Erich Zahn war im Anschluss an seine Promotion an der Universität Mannheim als Assistant Professor an der Sloan School of Management am M.I.T. tätig und wirkte dort an der ersten Studie für den Club of Rome mit. 1976 folgte die Habilitation an der Universität Mannheim.

Von 1976 bis 2008 leitete er an der Universität Stuttgart den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftliche Planung und Strategisches Management. Seit 2008 ist er Clusterdirektor der Graduate School of Excellence advanced Manufacturing Engineering der Universität Stuttgart. Seine Forschungsschwerpunkte liegen auf den Gebieten der Strategischen Unternehmensführung. Neben seiner Lehrtätigkeit ist Erich Zahn Mitglied in verschiedenen Beiräten, Aufsichtsräten und Kuratorien und berät führende Industrieunternehmen.

Stefan Foschiani war im Anschluss an seine Promotion an der Universität Stuttgart als 'Leiter Strategieprojekte und Multiprojektmanagement PKW'für die Mercedes- Benz AG tätig, wo er Projekte im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung durchführte. Danach kehrte er an die Universität Stuttgart zurück, um seine akademische Laufbahn fortzusetzen.

Seit dem Wintersemester 2005/2006 ist Stefan Foschiani Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung an der Hochschule Pforzheim, 2009 übernahm er die Leitung des Fachgebietes Betriebswirtschaftslehre. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Strategi- schen Managment, im Kompetenzmanagent und der Strategieprozess- forschung. Neben seiner Lehrtätigkeit ist Stefan Foschiani als Berater für diverse große und mittelständische Unternehmen tätig.